Eine bessere Möglichkeit, Produkte zu konstruieren: die Perspektive der Führungskraft

Als Engineering Manager möchten Sie, dass Ihr Konstruktionsteam sich auf das konzentrieren kann, was wichtig ist: die Entwicklung des nächsten, fantastischen neuen Produkts. Der Einsatz unterschiedlicher Werkzeuge bremst jedoch den Prozess und erschwert es Ihren Ingenieuren und Konstrukteuren zusammenzuarbeiten und sich auf Innovationen zu konzentrieren. Und es behindert Ihre eigene Fähigkeit, Mitarbeiter, Projekte und Aufgaben zu verwalten.

Laden Sie dieses E-Book herunter, um zu erfahren, wie ein kollaborativer Konstruktionsprozess mit den richtigen Werkzeugen Folgendes ermöglicht:

• Ihre Konstrukteure verbringen mehr Zeit mit Innovationen
• Stakeholder arbeiten nach dem „Self-Service“-Verfahren und finden Daten selbst, um das erforderliche Feedback zu geben
• Erfassen Sie Wissen für Kontinuität, z. B. Anforderungen oder Konstruktionsabsichten, um neue Mitglieder schneller einzubinden
• Unterstützen Sie geografisch verteilte Teams effizienter
• Sehen Sie jederzeit den aktuellen Status von Projekten