# Startups frente a pequeñas empresas: ¿cuáles son las diferencias? ![Startups frente a pequeñas empresas: ¿cuáles son las diferencias?](/sites/default/filesd10/styles/webp/public/2025-01/startup-vs-small-business-banner.jpg.webp) Las pequeñas empresas son la base de la economía mundial. Sin embargo, el auge de la tecnología ha traído consigo la aparición de nuevo término: startup. Conozca la diferencia entre una pequeña empresa y una startup. - [Descubra SOLIDWORKS for Startups](/es/solution/solidworks-for-startups-program) ## ¿Qué es una startup? Las startups son empresas de reciente creación que están pensadas para crecer rápidamente y ofrecer soluciones innovadoras que se pueden escalar para prestar servicio a mercados amplios. Tienen como objetivo revolucionar los sectores actuales o crear otros completamente nuevos por medio de tecnologías o modelos de negocio innovadores. ¿Qué diferencia a una startup de una pequeña empresa? Esto es lo que hace especiales a las startups: - **Gran potencial**: este tipo de empresas apuntan muy alto. Su producto o tecnología puede llegar a miles o millones de clientes. - **Innovación**: crea algo nuevo, no se limita a mejorarlo, ya sea un avance rompedor en el ámbito de las baterías o un proceso de fabricación revolucionario. - **El crecimiento es lo más importante**: la capacidad de escalar rápidamente va en su ADN. Por ello, puede que sea capaz de pasar del prototipo a la producción en masa en meses, no en años. - **Financiación con capital riesgo**: en lugar de generar beneficios estables, se centra en - [conseguir inversiones](https://www.solidworks.com/es/solution/solidworks-for-startups-program/how-get-funding-startups-sources-and-opportunities) para crecer rápidamente. Los inversores apuestan por su potencial, no por sus ingresos actuales. ## ¿Qué es una pequeña empresa? Las pequeñas empresas son negocios independientes, generalmente de ámbito local o regional, que generan ingresos estables y siguen modelos de negocio establecidos. Estas empresas dan prioridad a mantener un crecimiento estable y una rentabilidad constante, y a menudo se centran en mercados establecidos en lugar de optar por opciones que permitan una expansión rápida. Las siguientes características son propias de las pequeñas empresas, a diferencia de las startups: - **Constantes y estables**: da prioridad a obtener unos ingresos fiables de forma continua en lugar de un crecimiento a gran escala. El éxito consiste en conseguir beneficios estables, no una estrategia de salida millonaria. - **Financiación tradicional**: en lugar de recurrir a capital riesgo, es probable que utilice sus propios ahorros, préstamos bancarios o ingresos para crecer. Es usted quien tiene el control de su empresa. - **Modelos de negocio establecidos**: se dedica a mejorar algo que ya existe en lugar de inventar algo completamente nuevo. Por ejemplo, su negocio puede ser una empresa de servicios de ingeniería o una consultoría. - **Un menor riesgo y una recompensa más estable**: sus posibilidades de éxito son más altas que las de una startup, pero está creando un negocio pensado para durar, no para venderlo. ## Diferencias clave entre una startup y una pequeña empresa A la hora de decidir entre una startup y una pequeña empresa, hay cuatro factores que debe tener en cuenta: cómo va a crecer, cómo va a conseguir el dinero, cómo va a ser la cultura de su equipo y qué riesgos va a asumir. ### Estrategia de crecimiento Las startups están concebidas para crecer rápidamente. La mayoría de - [las startups](https://www.solidworks.com/es/media/your-essential-guide-launching-hardware-startup) que se dedican al hardware tienen como objetivo pasar del prototipo a la producción en masa lo más rápido posible. Aunque empiece en un garaje, su plan de negocio contempla cómo va a conseguir millones de clientes en cuestión de pocos años. ### Fuentes de financiación Los fundadores de startups suelen obtener financiación de inversores de capital riesgo e inversores privados. Estos inversores apuestan millones a su potencial de crecimiento a cambio de la propiedad de su empresa, normalmente con el objetivo de llegar a una oferta pública inicial (OPI). Por ejemplo, si está desarrollando nueva tecnología en el ámbito de la robótica, es posible que necesite 2 millones de dólares para prototipos y pruebas antes de llegar a hacer ninguna venta. Los propietarios de pequeñas empresas suelen recurrir a ahorros personales, préstamos bancarios o fondos de la Administración de Pequeñas Empresas de Estados Unidos (SBA). Podría solicitar un préstamo de 50 000 dólares para adquirir su primer equipo y reinvertir los beneficios para crecer. Aunque ese crecimiento podría llevarle más tiempo, le permite mantener el control total de su empresa. Las pequeñas empresas crecen de forma estable y fuerte. Puede pasar de una máquina de CNC a diez en un periodo de varios años, o bien incorporar gradualmente nuevos servicios de ingeniería a medida que va desarrollando su base de clientes. ### Mentalidad y cultura La cultura de las startups se basa en el café y en las noches largas. Es posible que su equipo trabaje de forma remota en distintas zonas horarias, cambie el diseño de sus productos tres veces en un mismo año y promueva ideas que parezcan locuras. La idea de crear algo revolucionario es lo que mueve a todos los miembros de su equipo. La cultura de la pequeña empresa se centra más en la estabilidad y la comunidad. Mantiene relaciones sólidas con los clientes y los proveedores, perfecciona sus productos con el tiempo y fomenta un entorno de trabajo donde las personas pueden desarrollar sus carreras profesionales a largo plazo. ### Riesgos y recompensas Las startups conllevan un riesgo y unos beneficios elevados: [el 90% de las startups fracasan](https://startupgenome.com/article/the-state-of-the-global-startup-economy), y de las que sobreviven, solo el 15 % logra una estrategia de salida de 50 millones de dólares o más. Sin embargo, hay cientos de startups que reciben el estatus de unicornio cada año y alcanzan una valoración de más de 1000 millones de dólares. La recompensa es muy grande, y ese es uno de los principales motivos por los que los fundadores lo invierten todo en sus empresas. Las pequeñas empresas dan más prioridad a la estabilidad. Si bien es posible que su empresa de ingeniería o su tienda de maquinaria no aparezcan en las noticias, sus probabilidades de tener éxito son más elevadas. Aunque no se vuelva multimillonario de la noche a la mañana, con el tiempo puede crear un negocio muy rentable que le permita vivir bien. ## Startups frente a pequeñas empresas: ¿cuál es la fórmula más adecuada para usted? Para decidirse entre una startup o una pequeña empresa, debe conocerse y saber cuáles son sus objetivos y su visión. Veamos cuatro factores clave que pueden ayudarle a decidir qué opción le conviene más. ### Tolerancia al riesgo ¿Cómo se siente ante la posibilidad de apostarlo todo a una gran idea? Con una startup, es posible que pasen meses o años sin recibir un solo pago mientras desarrolla su producto. Podría gastar todos sus ahorros en prototipos y fracasar de todos modos. Si eso le parece emocionante en lugar de darle miedo, es posible que la opción de una startup sea la más adecuada para usted. ### Tipo de negocio ¿Está desarrollando una tecnología o una idea de negocio innovadora que podría transformar un sector? ¿Es su producto algo totalmente nuevo que necesita mucho dinero para ser desarrollado, como soluciones de robótica avanzada o productos de hardware innovadores? Entonces, lo más adecuado es una startup. Si su intención es ofrecer servicios establecidos, como consultoría de ingeniería, maquinaria personalizada o diseño de productos, es probable que la opción de la pequeña empresa tenga más sentido. ### Plazos ¿Cuándo le gustaría ver los resultados? Las pequeñas empresas pueden comenzar a generar ingresos en cuestión de meses y conseguir beneficios de forma constante durante décadas. Si está pensando en crear algo que sea suyo toda la vida, opte por una pequeña empresa. Si su idea es crecer rápido y vender la empresa en cinco años, es posible que lo más adecuado sea una startup. ### Recursos y contactos Haga un balance de sus recursos. Si tiene conexiones con inversores de capital riesgo y mentores, y cuenta con un equipo de personas innovadoras del ámbito de la tecnología dispuestas a unirse a usted, es posible que ya tenga todo listo para empezar con su startup. También hay multitud de - [recursos gratuitos para startups](https://www.solidworks.com/es/solution/solidworks-for-startups-program/best-free-startup-resources). Si cuenta con conocimientos amplios sobre el sector, relaciones sólidas con los negocios locales y algo de capital ahorrado, tiene una base idónea para iniciar una pequeña empresa. ## Descubra SOLIDWORKS for Startups SOLIDWORKS for Startups ayuda a los fundadores de startups de piezas y componentes a convertir sus bocetos en productos físicos con soluciones para el desarrollo de productos de clase mundial. Envíe una solicitud para acceder a recursos gratuitos. ![Startups frente a pequeñas empresas: ¿cuáles son las diferencias?](/sites/default/filesd10/styles/webp/public/2025-01/startup-vs-small-business-banner.jpg.webp) - [Solicitar ahora](/es/solution/solidworks-for-startups-program/startups-application)