Apporter des changements à la culture pour assurer le succès de la transformation numérique

La gestion du changement est essentielle pour obtenir un succès durable dans toute stratégie de transformation numérique. Elle exige que les fabricants placent leurs employés au premier plan, en se concentrant de manière sélective sur les technologies qui permettent à chacun d'exceller en s'appuyant sur des connaissances plus approfondies afin de stimuler l'innovation.

Les fabricants ont toujours considéré l'automatisation comme un moyen d'augmenter la production et de réduire les coûts. La transformation numérique a pris une importance beaucoup plus grande dans le sillage des changements et de l'imprévisibilité sans précédent qui ont marqué cette nouvelle décennie. Les entreprises doivent également anticiper et faire face aux changements rapides de la demande du marché ou de la disponibilité de la chaîne d'approvisionnement. Ces décisions et processus nécessitent des personnes.
En conséquence, il est maintenant plus que jamais nécessaire d'habiliter tous les collaborateurs d'un fabricant, ceux du back-office comme ceux de l'atelier.

TÉLÉCHARGEZ le livre blanc pour découvrir comment élaborer une stratégie de transformation numérique solide qui permettra à votre entreprise de réussir dès maintenant et dans les décennies à venir.