DEC Pharmaceutical rationalise ses opérations avec DELMIAWorks ERP

Le développeur et fabricant de produits de santé néo-zélandais bénéficie d'un accès en temps réel à toutes les données de moulage par injection, ce qui permet d'automatiser les nomenclatures, les rapports et d'augmenter la précision des coûts

Enjeu

Améliorer l'efficacité opérationnelle, les processus de production de moulage par injection, la gestion des stocks et des entrepôts, la collaboration, l'utilisation des ressources et la prise de décision en trouvant une solution qui fournit un accès en temps réel à toutes les données de production, financières et opérationnelles de moulage par injection afin d'élargir son portefeuille de produits.

Solution

Remplacer la base de données Access, les feuilles de calcul Excel et le système ERP DOS par le système de planification des ressources d'entreprise (ERP) DELMIAWorks, y compris les modules ERP, Finance, Planification, Gestion des stocks, Prévision, Gestion de l'outillage, Maintenance préventive (MRO : Maintenance, Repair, Overhaul), Gestion de la production en temps réel, Gestion des entrepôts, Achats et Ventes.

Résultats

  • Génération automatisée des informations de coût de la nomenclature
  • Amélioration de la capacité à produire des rapports commerciaux, opérationnels et financiers précis
  • Précision accrue des coûts grâce à l'accès aux données sur les écarts
  • Amélioration de la capacité à se conformer aux différentes exigences réglementaires gouvernementales

DEC travaille avec des innovateurs à la recherche d'un fournisseur de solutions de bout en bout capable de les accompagner tout au long du processus de R&D, de développement de produits, d'essais cliniques, de fabrication et de mise sur le marché. L'activité pharmaceutique fonctionne conformément aux bonnes pratiques de fabrication (BPF).

Jusqu'en 2022, DEC s'appuyait sur la combinaison d'une base de données Access®, de feuilles de calcul Excel® et d'un système ERP DOS pour gérer ses opérations. Cependant, selon son directeur financier Phil Webster, l'entreprise avait besoin d'accéder à des informations commerciales, opérationnelles et financières plus précises pour réaliser les gains de productivité nécessaires au développement de son offre de produits.

« Notre objectif est d'étoffer notre portefeuille de produits, mais sans informations précises sur nos opérations, il est difficile d'identifier les domaines à améliorer », souligne P. Webster. « Nous avions simplement besoin de mieux comprendre notre structure de coûts, nos écarts et nos opérations, ce qui était très difficile avec les systèmes hérités dont nous disposions. » La société sœur de DEC a utilisé le système de planification des ressources d'entreprise (ERP) DELMIAWorks®, et la direction de DEC a reconnu qu'elle pouvait également résoudre ses problèmes.

Prendre le contrôle des données

Grâce à la mise en œuvre de l'ERP DELMIAWorks, la direction de DEC peut accéder à des informations plus précises sur les coûts et les écarts sur les cycles de moulage par injection, ce qui lui permet d'effectuer des ajustements bénéfiques. « Le manque de transparence et de flexibilité des anciennes informations de coûts associées aux nomenclatures est une raison parmi d'autres pour laquelle nous avions besoin d'une meilleure visibilité de nos nomenclatures et de notre structure de coûts », ajoute P. Webster. « Avec le système ERP DELMIAWorks, nous avons amélioré non seulement la précision de nos informations de coûts, mais également notre capacité à planifier, prévoir et planifier les cycles de production. Nous avons également apporté de la transparence sur les écarts du système, afin de pouvoir traiter les choses en temps réel. »

Ressources connexes

Rationalisation des opérations et génération de rapports

En capitalisant sur la mise en œuvre de l'ERP DELMIAWorks, DEC rationalise ses opérations du point de vue de la direction et de l'opérateur. « Les avantages du système ERP DELMIAWorks sont considérables », souligne P. Webster. « Auparavant, nous ne pouvions pas accéder à toutes les informations dont nous avions besoin pour générer des rapports qui nous aideraient à prendre des décisions en matière de rationalisation de nos opérations. Grâce à DELMIAWorks, nous pouvons générer des rapports sur les pertes et profits, des rapports sur les écarts ainsi que sur les marchandises reçues sur les rapports d'inventaire. »

Avec DELMIAWorks, la direction de DEC peut également vérifier et surveiller les niveaux d'efficacité au sein de son usine en accédant à des informations précises à partir du système et en les exploitant pour rationaliser les opérations. « Nous ne pouvions vraiment pas nous développer avec les anciens systèmes redondants, mais nous sommes désormais capables d'agir en ce sens avec DELMIAWorks ERP », explique P. Webster.

Avec le système ERP DELMIAWorks, nous avons amélioré non seulement la précision de nos informations de coûts, mais également notre capacité à planifier, prévoir et planifier les cycles de production. Nous avons également apporté de la transparence sur les écarts du système, afin de pouvoir traiter les choses en temps réel.

Phil Webster
Phil Webster
Directeur financier

Satisfaire les réglementations

Grâce aux données opérationnelles plus précises fournies par le système ERP DELMIAWorks, DEC sera en mesure de se conformer plus facilement à la multitude d'exigences réglementaires gouvernementales pour les produits de santé et les dispositifs médicaux dans le monde entier. « En plus de nous aider à alléger nos opérations en vue de notre développement, DELMIAWorks ERP nous aidera à moderniser d'autres aspects de notre activité », fait remarquer P. Webster. « Avec DELMIAWorks ERP, la conformité envers ces exigences sera facilitée à l'avenir, car nous commencerons à utiliser toutes les fonctionnalités et capacités du système. Cela nous permettra d'accéder facilement et immédiatement aux informations. »

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