Migliorare la gestione dei dati per eliminare gli errori di revisione e i costi di rilavorazione, riducendo al contempo i cicli di sviluppo degli strumenti di produzione (ad es. maschere, impianti) per la produzione di fotocopiatrici multifunzione e attrezzature per ufficio high-tech.
Aggiungere le soluzioni di modellazione, progettazione, collaborazione, comunicazione e gestione dei dati del portafoglio 3DEXPERIENCE Works sulla piattaforma 3DEXPERIENCE basata sul cloud, tra cui 3DEXPERIENCE SOLIDWORKS, 3D Creator, Collaborative Designer for SOLIDWORKS, Collaborative Business Innovator e Collaborative Industry Innovator, all'implementazione SOLIDWORKS esistente.
- Riduzione del 25% dei cicli di sviluppo
- Eliminazione di rilavorazione e relativi costi
- Gestione dei dati migliorata e automatizzata
- La piattaforma 3DEXPERIENCE ha sostituito Microsoft Teams come canale delle comunicazioni
Konica Minolta Business Solutions gestisce una rete di 12 filiali in tutta la Malesia per supportare la crescente clientela, compresa la divisione di produzione di Konica Minolta Business Technologies Malaysia. Konica Minolta ha origine nel 1873 e l'azienda attuale, fondata nel 1981, continua a basarsi sull'ampia esperienza passata nel fornire soluzioni innovative per uffici e aziende, tra cui fotocopiatrici high-tech multifunzione, stampanti e attrezzature per ufficio.
Secondo Mohammad Azwan, Senior Group Leader presso Konica Minolta Business Technologies Malaysia, il reparto di produzione e attrezzature dell'azienda utilizza da molti anni il software di progettazione SOLIDWORKS® 3D per sviluppare attrezzature, maschere, impianti e macchine utilizzati per la produzione e l'assemblaggio dei componenti. Il team di produzione era alla ricerca di un sistema che risolvesse i problemi di controllo delle revisioni e di gestione dei dati quando ha saputo delle soluzioni di gestione dei dati economiche e automatizzate disponibili con il portafoglio 3DEXPERIENCE Works basato sul cloud.
Eliminazione delle rilavorazioni
I progettisti di Konica Minolta a volte utilizzavano dati di revisione non corretti perché un file era stato denominato in modo errato o salvato nella cartella sbagliata, creando tempi e costi di rilavorazione aggiuntivi e non necessari. "Abbiamo avuto molti problemi con la gestione dei dati, ad esempio dati duplicati, scarso controllo delle revisioni, file mancanti e molti altri [problemi]", afferma Azwan. Con 3DEXPERIENCE Works, l'azienda ha completamente eliminato le rilavorazioni necessarie per risolvere gli errori di gestione dei dati, insieme ai costi e ai ritardi associati.
Risorse correlate
Utilizzando tutte le nostre capacità sulla piattaforma 3DEXPERIENCE abbiamo ridotto i tempi di sviluppo del 25%, riducendo i cicli di progettazione da otto settimane a sei settimane per maschere e attrezzature e da quattro mesi a tre mesi per la progettazione delle macchine.
Tempi di progettazione accelerati
Da quando ha implementato le soluzioni del portafoglio 3DEXPERIENCE Works nel 2021, Konica Minolta ha sviluppato 10 maschere e tre macchine per la produzione, riducendo al contempo i cicli di sviluppo per maschere, impianti e progettazione di attrezzature, oltre alla progettazione di macchine. "Utilizzando tutte le nostre capacità sulla piattaforma 3DEXPERIENCE, abbiamo ridotto i tempi di sviluppo del 25%, riducendo i cicli di progettazione da otto settimane a sei settimane per maschere e attrezzature e da quattro mesi a tre mesi per la progettazione di macchine", afferma Azwan. Anche le revisioni dei progetti e i flussi di lavoro sono più rapidi perché tutti possono collaborare tramite la piattaforma da qualsiasi luogo.
Comunicare con facilità
Sebbene le funzioni di gestione dei dati sulla piattaforma 3DEXPERIENCE abbiano consentito a Konica Minolta di ottimizzare e abbreviare i flussi di lavoro di sviluppo, avere un ambiente di progettazione e ingegneria nel cloud ha migliorato anche le comunicazioni all'interno del team di sviluppo.
"Abbiamo standardizzato il nostro flusso di lavoro di sviluppo e ora utilizziamo la piattaforma per automatizzare il processo di revisione e approvazione. Non utilizziamo più le revisioni e le approvazioni su carta e stiamo comunicando in modo più efficace, realizzando una maggiore produttività grazie a flussi di lavoro e comunicazioni migliori", conclude Azwan.