チームの効率性の課題を克服する8つの方法について

会議はほぼすべての職場環境で現実に行われていますが、だからといって、それが常に歓迎されているわけでも、日々の業務の生産性を高めているわけでもありません。従来のアプローチは真の共同作業とは言い難く、問題解決の機会を逃し、業務上の問題をかえって増やしている側面すらあります。

製品開発チームを1つにまとめるときに、Lean Team Playerを使用すると、無駄な時間がなくなり時間を節約できます。Lean Team Playerは、3DEXPERIENCE Worksポートフォリオのロールの1つで、複数の組織や部門にわたる会議を記録、モニタリング、追跡できるように、リーン原則の実践内容をデジタル化します。全員が同じ情報にアクセスできれば、ビジョンを理解しやすくなり、行動に移しやすくなります。

eブックをダウンロードすると、Lean Team Playerでできることを詳しく知ることができます。その内容を以下に簡単にまとめます。

• チーム メンバー間のエンゲージメントとコラボレーションを大きく改善
• 問題管理を定型化し、説明責任を向上
• IPおよび組織的な知識を収集し保持する
• リーン原則を行動に移し、運用の無駄、ばらつき、効率性に対処

eブックをダウンロードして、3DEXPERIENCE WorksポートフォリオのLean Team Playerがどのようにエンゲージメントを導き、パフォーマンスを向上させ、より良い結果を得られるようにするのかをご確認ください。Lean Team Playerでコラボレーションを変革し、会議を有意義なものにしましょう。