文化を変えることでデジタル トランスフォーメーションを確実に成功させる

どのようなデジタル トランスフォーメーション戦略を採るにせよ、変更管理は継続的な成功を収めるための中核部分となります。そのため、メーカーはイノベーションを推し進めるために、まず従業員を第一に考え、すべてのチーム メンバーが優れたインサイトに基づいて力を発揮できるようなテクノロジーを選ぶことに重点を置く必要があります。

メーカーは、生産量を増やし、コストを削減する方法として、常に自動化に注目してきました。2020年代になって発生している前例のない変化や予測不可能な事態の影響を考えると、デジタル トランスフォーメーションの重要性は著しく高くなります。また、企業は、市場の需要やサプライ チェーンの可用性の急激な変化を予測し、対応する必要もあります。そのような意思決定とプロセスには、それに適した人材が必要です。
つまり、バック オフィスから工場の生産現場に至るまで、メーカーのすべての従業員の能力を高める必要性がこれまで以上に高まっているのです。                    

このホワイトペーパーをダウンロードすると、デジタル トランスフォーメーション戦略を立てるうえで必要なインサイトをご確認いただけます。このような戦略を立てることができれば、今後数十年間の成功に向けて確固たる地位を築くことができるでしょう。