Principais diferenças entre uma startup e uma pequena empresa
Ao decidir entre abrir uma startup ou uma pequena empresa, quatro fatores principais entram em jogo: como você crescerá, onde buscará capital, como criará a cultura da equipe e quais riscos estará disposto a enfrentar.
Estratégia de crescimento
Startups são criadas para crescer rapidamente. A maioria das startups de hardware tem como objetivo passar do protótipo à produção em massa o mais rápido possível. Você pode começar na sua garagem, mas seu plano de negócios mostra como você alcançará milhões de clientes em alguns anos.
Fontes de financiamento
Ao fundar uma startup, é provável que você apresente sua proposta a investidores de capital de risco e investidores anjos. Esses investidores apostam milhões em seu potencial de crescimento em troca da participação em sua empresa, geralmente com o objetivo de uma eventual IPO (oferta pública inicial). Por exemplo, se você estiver desenvolvendo uma nova tecnologia de robótica, talvez precise de US$ 2 milhões para protótipos e testes antes de fazer sua primeira venda.
Em geral, os proprietários de pequenas empresas recorrem a economias pessoais, empréstimos bancários ou financiamento da SBA. Você pode conseguir um empréstimo de US$ 50.000 para comprar seu primeiro equipamento e depois reinvestir os lucros para crescer. Embora possa levar mais tempo para aumentar a escala, você mantém o controle total da sua empresa.
As pequenas empresas crescem de forma estável e forte. Você pode expandir de uma máquina CNC para dez ao longo de vários anos, ou adicionar gradualmente novos serviços de engenharia à medida que constrói sua base de clientes.
Mentalidade e cultura
A cultura das startups funciona à base de café e noites em claro. Sua equipe pode trabalhar remotamente em diferentes fusos horários, mudar o design do produto três vezes por ano e incentivar ideias aparentemente malucas. Todos na sua equipe são motivados pela possibilidade de criar algo revolucionário.
A cultura das pequenas empresas se concentra mais na estabilidade e na comunidade. Você constrói relacionamentos sólidos com clientes e fornecedores, aperfeiçoa sua arte com o tempo e cria um local de trabalho onde as pessoas podem desenvolver carreiras no longo prazo.
Riscos e recompensas
As startups são de alto risco e alta recompensa: 90% das startups fracassam e, das que sobrevivem, apenas 15% conseguem um lucro de US$ 50 milhões ou mais. No entanto, centenas de startups também alcançam o status de unicórnio a cada ano, chegando a uma avaliação de mais de US$ 1 bilhão. Essa é uma grande recompensa e é um dos principais motivos pelos quais os fundadores de startups dedicam tudo ao seu negócio.
As pequenas empresas jogam um jogo mais estável. Sua empresa de engenharia ou oficina mecânica pode não aparecer nas manchetes, mas você tem mais chances de sucesso. Mesmo que você não possa se tornar um bilionário da noite para o dia, é possível construir um negócio muito lucrativo ao longo do tempo, capaz de proporcionar uma vida confortável.