Как изменить корпоративную культуру, чтобы добиться успеха в цифровой трансформации?

Управление изменениями играет центральную роль в обеспечении успеха любой стратегии цифровой трансформации на долгое время. Для этого производителям необходимо уделять особое внимание сотрудникам, а также технологиям, которые позволяют каждому члену рабочей группы добиваться выдающихся результатов в создании инноваций благодаря подробным аналитическим данным.

Производители всегда рассматривали автоматизацию как способ повышения производительности и сокращения затрат. В условиях беспрецедентных изменений и непредсказуемости, которыми ознаменовалось новое десятилетие, значимость цифровой трансформации значительно возросла. Компаниям необходимо также предвидеть быстрые изменения рыночного спроса или доступности цепочки поставок, а также реагировать на них. Для решения этих вопросов и поддержки процессов нужны люди.
В   результате  сейчас, как никогда ранее,  важно      предоставить    необходимые  данные  и  инструменты  всем  сотрудникам — от  работников  офиса  до специалистов производственного цеха.

СКАЧАЙТЕ брошюру с аналитическими данными, необходимыми для построения эффективной стратегии цифровой трансформации, которая обеспечит успех вашего бизнеса на несколько десятилетий вперед.