Collaborate and Innovate for High-Performance Results (Yüksek Performanslı Sonuçlar İçin İş Birliği ve Yenilik)

Hem şirket içinde hem de tedarik zinciri ortakları ve müşterileriyle şirket dışında olmak üzere iş birliği artık "olsa iyi olur" demekle yetinebileceğimiz bir özellik değildir. Günümüz şartlarında, gerçek yeniliklere yol açan türden iş birliğini kolaylıkla teşvik eden bir yöntem izlemiyorsanız kâr oranlarını riske atmakla kalmaz, bir işletme olarak faaliyetlerinizi sürdürme ihtimalinizi de riske atarsınız.

Yakın zamanlarda MPI Group tarafından gerçekleştirilen Collaborate and Innovate for High-Performance Results (Yüksek Performanslı Sonuçlar İçin İş Birliği ve Yenilik) araştırması, üreticilerin yenilikleri hızlandırmak adına iş birliği için ne gibi çabalarda bulunduğunu (ve genellikle başarısız olduğunu) gözler önüne sermektedir. Araştırma sonuçları, iş birlikçi süreçlerden yararlanan üreticilerin yeniliklerde bulunma ve gelişim gerçekleştirme ihtimalinin daha yüksek olduğunu ancak buna rağmen üreticilerin yalnızca yarısının bunu dikkate aldığını göstermektedir.

WHITE PAPER'I İNDİRİN ve iş birliğini destekleyen en iyi uygulamalar ve araçlar ile iş birliğinin etkilediği performans alanları hakkında bilgi edinin. White paper, gerçek şirketlerin halihazırda nasıl iş birliği faaliyetleri yürüttüğünü ve bu şirketler içindeki çeşitli grupların bundan nasıl etkilendiğini ele alır.

Bu gruplar arasında aşağıdaki departmanlar yer alır:

• Liderlik
• Araştırma ve Geliştirme
• Üretim
• Tedarik Zinciri
• Satış, Pazarlama ve Destek