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#  进行文化变革，确保数字化转型取得成功

变革管理是任何数字化转型战略取得长久成功的核心，它要求制造商将员工放在首位，有选择地专注于技术，使每位团队成员都能在更深入的见解基础上表现出色，从而推动创新。

制造商一直将自动化视为一种提高生产率和降低成本的方式。随着新十年的到来，伴随着前所未有的变化和不可预测性，数字化转型变得更加重要。公司还需要预测和满足市场需求或供应链可用性的快速变化。这些决策和流程需要人员。
因此， 现在 比 以往任何时候都更需要 授权 制造商 的所有员工，从 后台 到工厂车间均如此。

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