如今,熟练劳动力供应短缺,中小型企业 (SMB) 越来越多地将机器人视为提高效率的一种方式,同时也希望借此降低运营成本并提高准确性。然而,成功的过渡需要仔细的规划、战略性的执行和强大的技术基础。
《机器人入门》这一系列的电子书由三部分组成,是一份助您将机器人集成到制造运营的全面路线图。推动业务增长和创新需要哪些财务、文化和技术考虑因素?您可以获得专家的见解。
如今,熟练劳动力供应短缺,中小型企业 (SMB) 越来越多地将机器人视为提高效率的一种方式,同时也希望借此降低运营成本并提高准确性。然而,成功的过渡需要仔细的规划、战略性的执行和强大的技术基础。
《机器人入门》这一系列的电子书由三部分组成,是一份助您将机器人集成到制造运营的全面路线图。推动业务增长和创新需要哪些财务、文化和技术考虑因素?您可以获得专家的见解。
在投资新技术之前,进行全面的评估至关重要。第一本电子书《机器人入门:绘制路线》,引导您完成开启机器人之旅的基本步骤。如果缺乏尽职调查,就可能会导致代价高昂的阻碍,但通过适当的准备,您可以确保从战略上稳健地过渡到自动化。
在本电子书中,您将了解到如何:
制定策略后,下一步就是将机器人无缝集成到您现有的工作流程中。第二本电子书《成功将机器人集成到制造流程中》重点关注实施的实际事宜,确保您的新系统能够为您当前的运营增益,而非徒增干扰。
在本电子书中,您将探索:
强大的 IT 框架是成功实施机器人的基础。本系列的最后一本电子书详细介绍如何构建一种技术环境,来支持无缝运营、最大限度减少停机时间并能随业务扩展。
在本电子书中,您将了解:
下载此信息图,了解像 3DEXPERIENCE 平台这样强大的云平台如何通过提供以下功能来支持机器人集成的每一步: