Desafío
Mejorar la eficiencia operativa, los procesos de producción de moldeado por inyección, la gestión de inventario y almacén, la colaboración, la utilización de recursos y la toma de decisiones mediante la búsqueda de una solución que proporcione acceso en tiempo real a todos los datos de producción, financieros y operativos del moldeado por inyección con el fin de ampliar su cartera de productos.
Solución
Reemplazar la dependencia de la base de datos Access, las hojas de cálculo de Excel y el sistema ERP basado en DOS por el sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) de DELMIAWorks, que incluye los módulos de ERP, finanzas, programación, gestión de inventario, previsión, gestión de herramientas, mantenimiento preventivo (mantenimiento, reparación y revisión [MRO]), gestión de producción en tiempo real, gestión de almacén, compras y ventas.
Resultados
- Generación automatizada de información de costes de la lista de materiales (LDM)
- Mejora de la capacidad para producir informes precisos de negocios, operativos y financieros
- Aumento de la precisión de los costes mediante el acceso a los datos sobre las variantes
- Mejora de la capacidad para cumplir con diferentes requisitos normativos gubernamentales
DEC trabaja con personas innovadoras que buscan un proveedor de soluciones integrales que pueda respaldarles en todo el proceso de I+D, desarrollo de productos, ensayos clínicos, fabricación y comercialización. Esta empresa farmacéutica opera de acuerdo con la normativa de buenas prácticas de fabricación (GMP, del inglés "Good Manufacturing Practices").
Hasta 2022, DEC utilizaba la combinación de una base de datos Access®, hojas de cálculo de Excel® y un sistema ERP basado en DOS para gestionar sus operaciones. Sin embargo, la empresa necesitaba acceso a información empresarial, operativa y financiera más precisa a fin de obtener el aumento de la productividad necesario para incrementar su oferta de productos, según el director financiero Phil Webster.
"Nuestro objetivo es aumentar nuestra cartera de productos, pero sin información precisa sobre nuestras operaciones es difícil identificar las áreas de mejora", indica Webster. "Simplemente necesitábamos comprender mejor nuestra estructura de costes, así como nuestras variantes y operaciones, lo cual era muy difícil con los sistemas heredados que teníamos". La empresa asociada de DEC utilizó el sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) de DELMIAWorks® y el equipo directivo de DEC reconoció que esta solución también podría resolver sus desafíos.
Control de los datos
Con la implementación del sistema ERP de DELMIAWorks, el equipo directivo de DEC puede acceder a información más precisa sobre costes y variantes en las ejecuciones de moldeado por inyección para que puedan realizar ajustes beneficiosos. "La falta de transparencia y flexibilidad de la antigua información de costes asociada con las listas de materiales es un ejemplo de por qué necesitábamos una mejor visibilidad de nuestras listas de materiales y estructura de costes", añade Webster. "Con el sistema ERP de DELMIAWorks, no solo mejoramos la precisión de nuestra información de costes, sino que también mejoramos nuestra capacidad para planificar, elaborar previsiones y programar la producción, y proporcionamos transparencia sobre las variantes en el sistema, para que podamos abordar las cosas en tiempo real".
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Optimización de las operaciones y generación de informes
Al aprovechar la implementación del sistema ERP de DELMIAWorks, DEC está optimizando sus operaciones tanto desde la perspectiva del equipo directivo como del operador. "Los beneficios del sistema ERP de DELMIAWorks son sustanciales", indica Webster. "Antes no podíamos acceder a toda la información que necesitábamos para generar informes que nos permitieran tomar decisiones que ayudaran a optimizar nuestras operaciones. Con DELMIAWorks, podemos enviar informes de pérdidas y ganancias, informes de variantes y productos recibidos en los informes de inventario".
Con DELMIAWorks, el equipo directivo de DEC también puede determinar y supervisar los niveles de eficiencia dentro de su fábrica al acceder a información precisa del sistema y aprovecharla para optimizar las operaciones. "Realmente no podíamos crecer con los antiguos sistemas redundantes, pero ahora estamos en la posición correcta para dar esos pasos con el sistema ERP de DELMIAWorks", relata Webster.
Con el sistema ERP de DELMIAWorks, no solo mejoramos la precisión de nuestra información de costes, sino que también mejoramos nuestra capacidad para planificar, elaborar previsiones y programar la producción, y proporcionamos transparencia sobre las variantes en el sistema, para que podamos abordar las cosas en tiempo real.
Consecución del cumplimiento de la normativa
Con los datos operativos más precisos que proporciona el sistema ERP de DELMIAWorks, DEC podrá cumplir con la gran cantidad de diferentes requisitos normativos gubernamentales de forma más fácil para productos sanitarios y dispositivos médicos en todo el mundo. "Además de ayudarnos a ser más eficientes en nuestras operaciones para que podamos crecer, el sistema ERP de DELMIAWorks nos ayudará a modernizar otros aspectos de nuestro negocio", puntualiza Webster. "Con el sistema ERP de DELMIAWorks, cumplir con estos requisitos será más fácil en el futuro a medida que comencemos a utilizar toda la funcionalidad y capacidad del sistema. Facilitará que se pueda acceder de manera sencilla a la información y que esté al alcance de nuestra mano".
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