Sempre più spesso la robotica viene adottata nella produzione, tuttavia, non facendo parte della fase di progettazione, il personale di produzione è spesso costretto a implementare correzioni e soluzioni alternative in officina, con potenziali conflitti. Con Robot Programmer gli utenti possono ottenere programmi di alta qualità senza incidenti nel linguaggio nativo dei robot con interventi minimi in officina. Nel mondo virtuale, programmatori e progettisti possono lavorare in sinergia per creare operazioni con gli strumenti e cicli dei robot più produttivi. La programmazione può procedere in modo indipendente senza interrompere il programma di produzione corrente e riducendo le modifiche in officina.

Per restare al passo con la concorrenza, oggi le aziende manifatturiere devono consegnare più rapidamente le parti lavorate mantenendo però i prezzi competitivi. La programmazione ridondante e ripetitiva, le simulazioni incomplete, i lunghi tempi di produzione e il non sapere con certezza se in officina stiano lavorando con i dati più aggiornati non fanno che allontanare questo obiettivo.

I produttori più accorti possono superare queste sfide e colmare il divario tra programmazione e produzione con strumenti integrati implementati da una piattaforma di produzione centralizzata. Scopri come ridurre al minimo le responsabilità e il rischio di richiami dei prodotti, aumentare l'efficienza attraverso un unico archivio di dati in tempo reale, ridurre il time-to-market di nuovi prodotti, gestire modifiche, costi e ritardi con tracciabilità end-to-end e ottimizzare la produzione globale a costi inferiori.

Le riunioni sono una realtà in quasi tutti gli ambienti di lavoro, ma gli approcci tradizionali non sono realmente collaborativi, con conseguenti mancate opportunità di risoluzione dei problemi e spesso nuovi e diversi problemi operativi.

Durante le riunioni del team di sviluppo dei prodotti, assicurati di ottimizzare il tempo con Lean Team Player, un ruolo del portfolio 3DEXPERIENCE Works che consente di digitalizzare le pratiche Lean per acquisire, monitorare e tenere traccia delle riunioni tra organizzazioni o reparti. Se tutti hanno accesso alle stesse informazioni, è più facile comprendere la visione e trasformarla in azione.